В качестве другого примера может служить ролевая игра Acquiring Metrot, анализирующая ситуацию с приобретением семейной французской компании Metrot корпоративным гигантом Cornerstone Group со штаб-квартирой в Далласе. Задача участников игры - обсудить позиции старого, французского, и нового, американского, менеджмента в отношении управления производством и персоналом. Обе модели управления имеют длительную историю и существовали в рамках обществ с одинаковым устройством. Однако французская (шире европейская) культура управления - это рассредоточение власти (полицентризм), приоритет прав и свобод личности, открытость, доступность руководства, создание и укрепление доверительных отношений начальник - подчиненный, сотрудник - сотрудник и т.д. На другом конце - американская философия управления с центральной темой действия как стиля, формы и цели жизни, потребность в четкой, подробной информации для принятия быстрых решений. Существование жестких рамок общения «по вертикали и по горизонтали» (оно чаще всего монологично), отсутствие эмоциональности в сфере организационного общения - вот что отличает американский стиль управления от французского. Предлагаемая ролевая игра помогает лучше уяснить специфику управленческих подходов во Франции и США; ее проведение требует определенной подготовительной работы по знакомству студентов с рассмотренными выше реалиями.
Страницы [ 1 ] [ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ] [ 7 ] [ 8 ] [ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]
Виды перевода
